托管教育机构师资管理 托管班管理老师工作流程

更新:2017/12/15 23:00:52      点击:
  • 品牌: 祝博士教育
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  • 教育理念: 3
服务内容

托管教育机构对新入职的老师应该怎么管理?怎么安排工作呢,托管教育机构校长应该做什么?

 


为了让新教师在7天内快速融入托管教育机构校区,校长需要做到下面六点:

 

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        ①,给新人安排好座位及办公桌,并介绍周围同事相互认识,每人介绍的时间不少于1分钟;

 

 

        ②,开一个欢迎会或聚餐介绍教学小组里的每一人,相互认识;

 

        ③,校长与新教师单独沟通,让其了解机构文化、发展计划等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。告诉新教师工作要求、发展空间及自身价值。

 

        ④,新教师明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事和负责人是谁。

 

        ⑤,对于日常工作中的问题及时发现、纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬,检查每天的工作量及工作难点在哪里;托管教育机构师资

 

        ⑥,让老教师(工作1年以上)多和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入集体。关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。



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